Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪ Formação presencial | De 24 a 29 de junho ▪

A diferença entre entender e transformar está no Master PNL

Você ainda está resolvendo problemas com ferramentas básicas… quando já deveria estar criando soluções com PNL avançada!

Enquanto alguns lutam por clientes individuais, outros fecham contratos corporativos. Aprenda a liderar esse jogo com o Executive Coach da SLAC.

O que é o Master PNL?

A formação em Master PNL é o ponto de virada para quem deseja ir além das técnicas básicas e realmente transformar vidas, começando pela própria. É a formação para quem deseja passar a viver e conduzir transformações com precisão, profundidade e estratégia.

Aqui, você acessa o nível mais elevado da Programação Neurolinguística, aquele que destrava padrões complexos, amplia sua influência e te permite atuar com excelência nos contextos mais desafiadores: pessoais, profissionais e relacionais.

É hora de expandir sua capacidade de leitura, impacto e liderança. De compreender os bastidores do comportamento humano com clareza. De usar a PNL como uma verdadeira ferramenta de mudança sustentável, e não apenas como uma técnica, mas como parte da sua identidade.

Você vai dominar estruturas avançadas, modelar padrões de sucesso com estratégia e aplicar tudo isso com segurança e consistência. Vai elevar sua presença, sua comunicação e sua atuação no mundo.

Essa não é apenas mais uma formação. É a transformação do seu olhar, da sua prática e do seu alcance.

O que é o Master PNL?

A formação em Master PNL é o ponto de virada para quem deseja ir além das técnicas básicas e realmente transformar vidas, começando pela própria. É a formação para quem deseja passar a viver e conduzir transformações com precisão, profundidade e estratégia.

Aqui, você acessa o nível mais elevado da Programação Neurolinguística, aquele que destrava padrões complexos, amplia sua influência e te permite atuar com excelência nos contextos mais desafiadores: pessoais, profissionais e relacionais.

É hora de expandir sua capacidade de leitura, impacto e liderança. De compreender os bastidores do comportamento humano com clareza. De usar a PNL como uma verdadeira ferramenta de mudança sustentável, e não apenas como uma técnica, mas como parte da sua identidade.

Você vai dominar estruturas avançadas, modelar padrões de sucesso com estratégia e aplicar tudo isso com segurança e consistência. Vai elevar sua presença, sua comunicação e sua atuação no mundo.

Essa não é apenas mais uma formação. É a transformação do seu olhar, da sua prática e do seu alcance.

Por que quem fez o PNL deve fazer o Master PNL?

Quem teve o primeiro contato com a PNL sentiu na pele o poder desta ferramenta. Por isso, este é o momento de ir além. A formação em Master PNL é para quem quer aprofundar sua jornada, dominar técnicas avançadas e potencializar sua capacidade de gerar mudanças profundas, em si e nos outros.

Você só viu a superfície da PNL. No Practitioner, você entendeu o que é PNL e como aplicar ferramentas. No Master, você entende por que elas funcionam e como adaptá-las com autonomia.

Quer atuar profissionalmente com PNL? O Practitioner é sobre autoconhecimento e aplicação pontual. O Master te torna apto(a) a usar a PNL com profundidade para transformar outras pessoas, como coach, mentor, líder ou trainer.

Vai destravar resultados que ainda não aconteceram. Muita gente estagna após o Practitioner por falta de novas estratégias. O Master acelera a evolução emocional, mental, relacional e financeira.

Seu diferencial competitivo aumenta muito. Poucos profissionais no Brasil têm um Master em PNL com aprovação internacional e orientação estratégica para o mercado.

Os 5 pilares do Master PNL

Esta formação foi desenvolvida para quem quer avançar a PNL na prática, com profundidade, estratégia e aplicabilidade real. Cada módulo, cada exercício, cada conteúdo tem um único propósito: elevar seu nível de atuação e entregar resultados impactantes.

1º Pilar

Aprofundamento real em técnicas avançadas de PNL

2º Pilar

Foco em transformação de terceiros (não só autoconhecimento)

3º Pilar

Certificação reconhecida internacionalmente

4º Pilar

Ferramentas estratégicas de influência, negociação e liderança

5º Pilar

Turmas com foco em performance e troca com profissionais de alto nível

A SLAC é a escolha certa para sua próxima formação!

DESCONTO EXCLUSIVO

À VISTA OU EM ATÉ 12x

Conteúdo 100% relevante e prático, focado em resultados reais e aplicáveis

Aprenda com ferramentas eficazes e materiais exclusivos, que aprofundam seu conhecimento e aceleram sua evolução.

Certificações internacionais que validam suas competências no mercado global

Com reconhecimento internacional, você amplia seu posicionamento e abre portas em qualquer lugar do mundo.

Master Coaches com experiência global

Nossos treinadores já impactaram vidas e negócios em países como Estados Unidos, Inglaterra e Alemanha.

Milhares de coaches formados, com resultados significativos

Profissionais que transformaram suas carreiras e hoje atuam com autoridade e reconhecimento.

Programa estruturado com metodologia comprovada

Cada etapa foi planejada para garantir um aprendizado sólido, duradouro e aplicável à vida real.

Veja o que dizem sobre o Executive Coaching

Denise Gomes – Socióloga e Ex-Bancária

“Eu gosto de fazer tudo profundamente e com qualidade. Minha vida agora chegou, com o Coaching, na plenitude que eu queria na minha idade, no meu momento pessoal e profissional.”

Rodrigo Alberto – Empresário

“O Coaching me proporciona justamente isso: trazer todos esses ensinamentos e colocar dentro do meu próprio negócio, gerar um potencial de crescimento e um retorno financeiro.”

Shirley d’Almeida – Gestora

Gestora revela como o Coaching ressignificou a sua trajetória de vida e potencializou a sua carreira.

Carla Binsfeld – Psicóloga

“Consegui desenvolver, com as ferramentas e com os cursos, as minhas competências e me conhecer melhor. Eu me sinto hoje muito mais realizada e muito mais empreendedora”

Victor Vitale – Empresário

“E além da SLAC me mostra esse posicionamento que eu poderia ter com as técnicas que eles nos dão nas formações, me deu também coisas novas e inimagináveis.”

Adriana Neves – Empresária

“Mudou totalmente a minha forma de lidar e de me comunicar […] E hoje, estou abrindo a minha própria empresa de Desenvolvimento e Coaching, que é um sonho que eu sempre tive.”

Maristela Low – Ex-bancária

Ex-bancária conta como transformou suas metas pessoais e profissionais após conhecer e aplicar a metodologia Coaching.

Silvia Vargas – Psicóloga

Psicóloga e empresária revela tudo o que ganhou através da aplicação do Coaching em sua vida pessoal e profissional.

Helena Vidal – Ex-professora

Ex-professora revela o grande impacto que a metodologia Coaching teve em sua vida a partir de sua aplicação.

Jairo Martiniano – Treinador e palestrante

Treinador e palestrante relembra sua carreira e como o Coaching transformou seus sonhos em resultados concretos.

Andrea Formiga – Ex-advogada

Ex-advogada conta como o Coaching potencializou sua vida, seus objetivos e seus resultados após a sua aplicação. 

Os módulos do PLCC

Na Certificação Internacional PLCC®, você não apenas aprende sobre liderança, você desenvolve, na prática, as competências que diferenciam os grandes líderes no mercado. Mais do que técnicas, esta formação oferece um verdadeiro manual de aplicação do coaching no dia a dia da liderança. Um caminho claro para você inspirar, desenvolver e conduzir pessoas com confiança, propósito e clareza. Confira os módulos que esperam por você:

Módulo 01 – O papel da Metodologia Coaching na liderança

Parte 1 – Boas-vindas ao Programa Leader Coach
Descubra como a metodologia Leader Coach transforma líderes em agentes de impacto, dominando ferramentas práticas que inspiram equipes e promovem resultados excepcionais.

Parte 2 – Introdução
Dê os primeiros passos nesta jornada explorando os fundamentos da liderança com propósito, inteligência emocional e comunicação eficaz.

Parte 3 – Objetivo da aplicação da Metodologia de Coaching
Entenda como o coaching conecta liderança à transformação pessoal, promovendo autonomia, criatividade e solução de problemas, impulsionando pessoas e organizações rumo ao sucesso.

Parte 4 – Desafios e oportunidades
Aproximar-se do coaching é trilhar um caminho de crescimento. Torne-se um líder que inspira, enfrenta desafios com confiança e gera mudanças consistentes.

Parte 5 – Princípios da aprendizagem de adultos
Aprenda a engajar adultos no processo de aprendizagem valorizando sua experiência, promovendo reflexões práticas e facilitando a aquisição de novas habilidades de forma eficaz.

Parte 6 – Introdução ao ciclo de influência
Conheça o ciclo que transforma líderes em referências. Com base na confiança mútua e em parcerias inteligentes, guie equipes rumo ao empoderamento duradouro.

Parte 7 – Estrutura de diálogo
Descubra como estruturar conversas com o modelo GROW e conduzir equipes na direção de metas claras com foco e propósito.

Parte 8 – O modelo GROW
Aprenda a aplicar esse modelo de forma estratégica para tomar decisões, superar obstáculos e maximizar resultados, com base em exemplos práticos e objetivos definidos.

Parte 9 – Etapas do modelo GROW
Domine uma abordagem estruturada para transformar desafios em conquistas, promovendo conversas que geram resultados e alta performance.

Parte 10 – Perguntar vs Falar
Compreenda quando utilizar perguntas ou afirmações para gerar conexões mais profundas e resultados mais eficazes na liderança.

Parte 11 – Estratégias de comunicação
Adapte sua liderança alternando entre o papel de gestor e coach, desenvolvendo a sensibilidade para escolher a abordagem ideal em diferentes situações.

Parte 12 – Ciclo de influência
Fortaleça sua liderança por meio da comunicação eficaz, baseada em confiança, linguagem e relacionamentos poderosos.

Parte 13 – Prós e contras de falar e perguntar
Equilibre instrução e escuta ativa para promover engajamento, clareza e criatividade na equipe.

Parte 14 – O poder das perguntas
Descubra como perguntas bem formuladas incentivam a reflexão, promovem o desenvolvimento e tornam o processo de coaching mais eficaz.

Parte 15 – Aprofundando o equilíbrio entre falar e perguntar
Entenda como adaptar sua abordagem à maturidade da equipe, utilizando o silêncio como ferramenta de aprendizado e crescimento.

Parte 16 – Quando fazer perguntas
Explore os momentos-chave para utilizar perguntas que criam conexões, aumentam o entendimento e fortalecem relações profissionais.

Parte 17 – Introdução à estrutura de liderança
Conheça o modelo de Ram Charan e reflita sobre sua trajetória: você tem uma carreira de liderança ou apenas um cargo?

Parte 18 – 1ª Etapa: Colaboradores
Descubra como novos líderes evoluem ao aprender a gerenciar tempo, tarefas e pessoas com eficiência.

Parte 19 – 2ª Etapa: Coordenador
Saiba como capacitar líderes em transição, enfrentando resistências e desenvolvendo visão estratégica e competências essenciais.

Parte 20 – 3ª Etapa: Supervisor
Aprenda a liderar combinando visão de negócios e gestão de pessoas, delegando com inteligência e valorizando o trabalho operacional.

Parte 21 – 4ª Etapa: Gerente
Explore a complexidade da liderança gerencial, unindo inovação, lucro e comunicação estratégica.

Parte 22 – 5ª Etapa: Diretor
Desvende como decisões assertivas, comunicação clara e visão global são essenciais para o sucesso em posições executivas.

Parte 23 – 6ª Etapa: Mentalidade do dono
Assuma uma liderança com mentalidade de dono, unindo visão estratégica e habilidades interpessoais para influenciar e gerar resultados.

Parte 24 – Benefícios da estrutura de liderança na empresa
Entenda como implementar uma estrutura de liderança fortalece o desempenho, impulsiona o crescimento e garante sucessão planejada.

Parte 25 – Aplicação em pequenos negócios
Veja como a liderança estruturada pode transformar pequenos negócios com organização, clareza de papéis e crescimento sustentável.

Parte 26 – Postura Coach
Desenvolva a escuta ativa e o uso de perguntas estratégicas para transformar mentalidades e apoiar o crescimento do liderado.

Parte 27 – Postura de gestor
Entenda como equilibrar a cobrança de resultados com o estímulo ao desenvolvimento da equipe, atuando com inteligência situacional.

Parte 28 – Postura de educador
Desmistifique o papel do líder como formador e provocador, estimulando a autonomia e a resolução de problemas com foco nos negócios.

Parte 29 – Comportamentos-chave da liderança
Conheça os comportamentos essenciais que promovem confiança, colaboração e motivação nas equipes.

Parte 30 – Elementos da escuta atenta
Aprofunde sua capacidade de escuta com presença, empatia e atenção aos sinais não-verbais, promovendo conexões reais.

Parte 31 – Superando barreiras da escuta
Identifique e elimine filtros e barreiras que dificultam a comunicação, desenvolvendo uma escuta realmente eficaz.

Parte 32 – Introdução ao feedback
Domine o feedback em 30 segundos: correção, desenvolvimento e reconhecimento com impacto e objetividade.

Parte 33 – O papel de cada um no feedback
Entenda como líderes e coaches podem usar o feedback para desbloquear o potencial de suas equipes e promover evolução contínua.

Parte 34 – Feedback de correção
Aplique técnicas assertivas para transformar erros em oportunidades de melhoria e crescimento.

Parte 35 – Feedback de desenvolvimento
Conduza conversas desafiadoras com clareza, objetivos definidos e foco no crescimento do colaborador.

Parte 36 – Feedback de reconhecimento
Aprenda a valorizar atitudes positivas e reforçar comportamentos alinhados aos valores e metas da organização.

Parte 37 – A curva da mudança
Descubra os 9 obstáculos da mudança e como superá-los com estratégias práticas em coaching, consultoria e liderança.

Parte 38 – Alinhando expectativas na mudança
Transforme mudanças organizacionais em oportunidades, alinhando expectativas e engajando colaboradores.

Partes 39 a 46 – As 8 etapas da mudança
Explore cada fase emocional da mudança (Imobilização, recusa, raiva, reclamação, vitimização, aproximação, aceitação, engajamento) e aprenda a conduzir sua equipe com empatia, inteligência emocional e foco em resultados.

Parte 47 – O papel do diagnóstico
Entenda por que todo processo de desenvolvimento começa com um bom diagnóstico. Sem ele, líderes agem no escuro, enquanto com ele, tomam decisões baseadas em dados, consciência e estratégia.

Parte 48 – O diagnóstico na prática
Aprenda a aplicar o diagnóstico de liderança com base nos cinco pilares fundamentais: direção, suporte, autonomia, capacitação e reconhecimento. Aplique o modelo com sua equipe e tome decisões mais inteligentes.

Parte 49 – Como gerar conexão e resultado
Descubra como usar o diagnóstico como ferramenta para escutar de verdade a sua equipe, estreitar vínculos e impulsionar resultados concretos.

Parte 50 – Reconhecendo a imaturidade da equipe
Aprenda a identificar sinais de imaturidade profissional, como dependência, fuga de responsabilidade e baixa iniciativa, e veja como utilizar o coaching para amadurecer comportamentos e aumentar a performance.

Parte 51 – O valor da ferramenta no coaching
Entenda por que o coaching não é sobre dar conselhos, mas sim sobre conduzir o liderado a encontrar suas próprias respostas por meio de perguntas e ferramentas estruturadas. Você será um líder com método e estratégia.

Parte 52 – O poder da escuta ativa
Aprenda a usar a escuta como uma ferramenta poderosa para gerar conexão, empatia e confiança. Você vai perceber como silenciar seus julgamentos abre espaço para a transformação do outro.

Parte 53 – A arte da pergunta poderosa
Descubra como perguntas certas no momento certo têm o poder de desbloquear ideias, provocar autorreflexão e gerar movimento. Domine essa habilidade para se tornar um líder inspirador e respeitado.

Parte 54 – A roda da liderança
Aprenda a aplicar a ferramenta da Roda da Liderança para avaliar e refletir sobre sua atuação como líder. Essa ferramenta permite clareza de pontos fortes, áreas de melhoria e planos de ação concretos.

Parte 55 – O ciclo GROW
Domine a ferramenta mais utilizada do coaching no mundo para estruturar conversas de desenvolvimento. Com o GROW, você aprenderá a conduzir um liderado da meta ao plano de ação, com clareza e foco em resultados.

Parte 56 – Conduzindo uma sessão de coaching
Veja na prática como estruturar uma conversa de coaching com seu liderado, usando escuta ativa, perguntas poderosas e ferramentas como a Roda da Liderança e o GROW. Torne-se um líder que transforma conversas em performance.

Garantia de satisfação

Sua satisfação é nossa prioridade! Por isso, oferecemos 7 dias de garantia incondicional. Experimente o material e, se por qualquer motivo achar que não é para você, 100% do seu investimento será devolvido. Sem perguntas, sem complicação.

Quem é Sulivan França?

Com mais de 23 anos de atuação, Sulivan já impactou mais de 98.000 pessoas em toda a América Latina. Sua trajetória une prática, vivência e resultados comprovados, oferecendo a expertise necessária para impulsionar sua evolução pessoal e profissional.

Formado em Neurociência, Psicanálise e Gestão de Pessoas.

MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, combinando uma visão estratégica com conhecimento técnico e humano.

Um dos maiores especialistas em desenvolvimento humano e comunicação do Brasil.

Fundador da SLAC Educação e referência quando o assunto é transformação de pessoas e negócios.

Aplica estratégias que mudam realidades de forma concreta, sendo a escolha de grandes empresas e líderes que buscam resultados extraordinários.

Suas estratégias são utilizadas por líderes de sucesso que obtiveram resultados extraordinários no Brasil e no mundo.

Autor dos best-sellers Lucro Certo e Gestão de Alta Performance.

Ficou com alguma dúvida? Veja se a resposta está aqui:

O que é o PNL Certified Master Practitioner?

É uma formação avançada em Programação Neurolinguística que ensina técnicas estratégicas e eficazes para ampliar seu impacto, dominar padrões comportamentais complexos e aplicar a PNL com profundidade em diferentes contextos.

Sim. É necessário ter concluído uma formação básica em PNL, como o Practitioner, para aproveitar ao máximo o conteúdo avançado e a abordagem prática do curso.

A formação é 100% presencial, com foco em vivências práticas, dinâmicas intensas e interações que potencializam o desenvolvimento das habilidades em um ambiente de imersão total.

Além de uma certificação internacional reconhecida globalmente, você sai com domínio técnico, confiança prática e a capacidade real de promover transformações profundas — em você, nos outros e nos ambientes onde atua.

Sim. Você terá acesso a materiais complementares, conteúdos de reforço e uma rede ativa de profissionais certificados que compartilham experiências e crescimento contínuo.

Com as ferramentas e estratégias da PNL avançada, você vai elevar sua capacidade de liderança, comunicação e influência, criando soluções práticas, conduzindo mudanças consistentes e se destacando como um profissional diferenciado no mercado.

Sim! Ao participar do PLCC®, você se conecta a uma rede com mais de 5.000 líderes que já passaram pelo programa. Essa comunidade é uma excelente oportunidade para trocar experiências, aprender com outros profissionais e ampliar sua rede de contatos com pessoas que também buscam excelência em liderança.

Sim. Sua satisfação é prioridade para nós. Caso não esteja satisfeito, oferecemos uma política de garantia que protege seu investimento. Assim, você pode participar do PLCC® com tranquilidade, sabendo que terá todo o suporte necessário para aproveitar ao máximo essa experiência.

Com certeza! Ao participar dos programas da SLAC®, você integra uma comunidade de profissionais altamente comprometidos com o crescimento pessoal e profissional. Essa rede inclui coaches, líderes e executivos que buscam se destacar de forma inteligente e equilibrada. Além de aprimorar suas competências, você encontrará um ambiente que valoriza a realização, a felicidade e a troca de experiências transformadoras.

Ainda precisa de ajuda?

Você está disposto a conversar com nossa equipe em uma chamada de vídeo/ou ligação?