Ficar na zona de conforto vai manter seu coaching invisível
O Executive Coach te ensina a se posicionar, vender e entregar coaching no ambiente corporativo. E é isso que vai te levar a fechar contratos de alto valor!
Enquanto alguns lutam por clientes individuais, outros fecham contratos corporativos. Aprenda a liderar esse jogo com o Executive Coach da SLAC.
O Professional Executive Coach Certification
Se você não sabe formar líderes, o PECC te ensina. Ou o mercado te engole!
Liderar não é só bater metas ou entregar relatórios. Liderar é influenciar pessoas, provocar mudanças e gerar impacto real nas organizações. Se você quer ser visto como autoridade no mercado corporativo, precisa ir além da gestão tradicional, precisa dominar o coaching executivo.
E é exatamente isso que o PECC® – Professional Executive Coach Certification, formação internacional da SLAC, certificada pela IAC® (International Association of Coaching), oferece.
Aqui você aprende na prática como desenvolver líderes, engajar equipes e impulsionar resultados estratégicos. Esqueça fórmulas prontas: o PECC entrega metodologia moderna, estudos de caso reais e vivências que moldam um verdadeiro agente de transformação.
Enquanto muitos se perdem em teorias vazias, quem passa pelo PECC se posiciona como especialista em alta performance e conquista espaço com grandes empresas. No PECC, você vive o coaching executivo com a metodologia 70/20/10:
- 70% Prática: técnicas aplicadas em situações reais.
- 20% Teoria: troca de experiências e visão estratégica.
- 10% Leitura: conteúdos focados em impacto e performance.
Resultado? Você sai preparado para liderar no mais alto nível, acelerar sua carreira e transformar empresas de dentro pra fora. A pergunta é: quer continuar executando ordens… ou moldar o futuro das organizações?
Garanta a sua vaga agora!
O Professional Executive Coach Certification
Se você não sabe formar líderes, o PECC te ensina. Ou o mercado te engole!
Liderar não é só bater metas ou entregar relatórios. Liderar é influenciar pessoas, provocar mudanças e gerar impacto real nas organizações. Se você quer ser visto como autoridade no mercado corporativo, precisa ir além da gestão tradicional, precisa dominar o coaching executivo.
E é exatamente isso que o PECC® – Professional Executive Coach Certification, formação internacional da SLAC, certificada pela IAC® (International Association of Coaching), oferece.
Aqui você aprende na prática como desenvolver líderes, engajar equipes e impulsionar resultados estratégicos. Esqueça fórmulas prontas: o PECC entrega metodologia moderna, estudos de caso reais e vivências que moldam um verdadeiro agente de transformação.
Enquanto muitos se perdem em teorias vazias, quem passa pelo PECC se posiciona como especialista em alta performance e conquista espaço com grandes empresas. No PECC, você vive o coaching executivo com a metodologia 70/20/10:
- 70% Prática: técnicas aplicadas em situações reais.
- 20% Teoria: troca de experiências e visão estratégica.
- 10% Leitura: conteúdos focados em impacto e performance.
Resultado? Você sai preparado para liderar no mais alto nível, acelerar sua carreira e transformar empresas de dentro pra fora. A pergunta é: quer continuar executando ordens… ou moldar o futuro das organizações?
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Funciona pra mim?
O Executive Coach é para quem fez o Professional Coach e quer avançar o nível, aprender a vender e aplicar no mercado mais lucrativo: o corporativo.
A maioria dos coaches para no básico. Com o Executive, você entra no grupo seleto de profissionais capacitados para atender executivos, líderes e empresas, com um ticket médio muito maior. O Executive Coach amplia seu escopo profissional e te posiciona como especialista em desenvolvimento humano organizacional.
1. Profissionais de RH, T&D e consultores organizacionais:
Que desejam implementar processos de coaching executivo em empresas e precisam de uma metodologia estruturada e validada para isso.
2. Coaches que querem atender líderes, executivos e empresas:
É o caminho ideal para quem já atua com coaching e quer se posicionar no mercado corporativo com maior autoridade e resultados consistentes.
3. Líderes, gestores e executivos que desejam ampliar sua performance:
A formação também atende quem está em cargos de liderança e quer elevar sua inteligência estratégica, capacidade de influência e habilidades de gestão de pessoas com técnicas de coaching.
4. Quem deseja se posicionar como Coach Executivo:
O Executive Coach da SLAC prepara o profissional para atuar com líderes de todos os níveis, inclusive C-level, com um modelo exclusivo e profundamente prático.
5. Quem quer atuar com empresas de médio e grande porte:
A formação oferece modelos de contrato, estruturação de programas de coaching interno, indicadores e apresentação de resultados, essenciais para entrar e se manter no mercado B2B.
Os 6 pilares do Coaching Executivo
Pilar 01
Foco em alta performance corporativa
- Você aprende a atuar com líderes, gestores e equipes dentro de empresas, com métodos estruturados, diagnósticos organizacionais e foco em resultados mensuráveis.
Pilar 02
Aplicação real de coaching no mundo corporativo (B2B)
- O Executive Coach prepara você para vender e entregar processos de coaching para organizações, com foco em performance, cultura e desenvolvimento de lideranças.
Pilar 03
Modelos e ferramentas exclusivas de coaching organizacional
- Você vai dominar abordagens como coaching de carreira, coaching de equipes, mapeamento de perfil comportamental, matriz SWOT individual, ROI do coaching e muito mais.
Pilar 04
Certificação reconhecida e com chancela internacional
- A SLAC é referência em coaching profissional e executivo, com reconhecimento da IBCI (International Business Coaching Institute), o que aumenta sua credibilidade para entrar no mercado empresarial.
Pilar 05
Didática voltada para atuação prática e posicionamento de mercado
- Não é só teoria. Você vai entender como se posicionar como Executive Coach, construir ofertas para empresas, cobrar corretamente e fechar contratos.
Pilar 06
Acesso a cases, experiências reais e repertório de alto nível
- A formação traz estudos de caso corporativos reais, inclusive com exemplos de multinacionais, para você entender como aplicar o coaching executivo no mundo real.
Conheça os 22 fundamentos do Executive Coaching que vão transformar você em referência
1º – Início da jornada no Coaching Executivo
Desenvolva habilidades essenciais para liderar com propósito, autoconhecimento e alta performance no ambiente corporativo.
2º – O Impacto transformador do Coaching Executivo
Aprenda a gerar mudanças reais em líderes e organizações, fortalecendo sua comunicação, negociação e capacidade de influência.
3º – Ferramentas para diagnóstico de liderança
Domine métodos para identificar pontos fortes, necessidades de desenvolvimento e criar planos de ação eficazes para líderes.
4º – Estratégias de comunicação eficiente
Aprenda a transmitir mensagens com clareza e construir conexões sólidas, elevando sua autoridade e poder de influência.
5º – Construindo relacionamentos de alto impacto
Crie redes de relacionamento estratégicas que abrem portas, fortalecem equipes e impulsionam resultados.
6º – O poder do feedback no Coaching Executivo
Transforme o feedback em uma alavanca de crescimento pessoal, de liderança e de performance organizacional.
7º – Planejamento estratégico no coaching
Utilize técnicas de planejamento para transformar metas em conquistas reais e mensuráveis no mundo corporativo.
8º – Gestão de conflitos para líderes
Aprenda a transformar conflitos em oportunidades de crescimento, construindo times mais fortes e resilientes.
9º – Inteligência emocional na liderança
Desenvolva a inteligência emocional para tomar decisões melhores, liderar com empatia e construir ambientes de alta produtividade.
10º – Ajudando líderes a tomar decisões estratégicas
Capacite-se para guiar líderes em escolhas assertivas, acelerando o sucesso organizacional.
11º – Crenças limitantes e como superá-las
Identifique e quebre barreiras internas que bloqueiam o crescimento e a liderança de alta performance.
12º – O papel da resiliência no Coaching Executivo
Fortaleça a capacidade de enfrentar adversidades, mantendo líderes e equipes em alta performance, mesmo sob pressão.
13º – Criando uma cultura de resultados sustentáveis
Implemente práticas que geram crescimento consistente, inovação contínua e equipes engajadas.
14º – Análise de performance no Coaching Executivo
Aprenda a mensurar a evolução de líderes e times, corrigir rotas e maximizar resultados de forma prática e eficiente.
15º – Estratégias para engajar equipes
Aplique métodos que elevam a motivação, o comprometimento e a entrega de resultados excepcionais.
16º – Alinhando visão e objetivos organizacionais
Garanta que todos na equipe caminhem na mesma direção, potencializando a eficácia e o crescimento estratégico.
17º – Tomando decisões baseadas em dados
Domine a análise de dados para reduzir riscos, acertar nas estratégias e fortalecer a gestão baseada em evidências.
18º – Coaching em tempos de mudança
Prepare-se para liderar e apoiar equipes em momentos de transformação e incertezas, com confiança e adaptabilidade.
19º – Desenvolvendo competências de liderança contínua
Construa um processo de evolução constante, mantendo sua liderança relevante e de alto impacto.
20º – Construindo um legado como líder executivo
Aprenda a deixar uma marca duradoura, construindo liderança de valor e impacto positivo no ambiente corporativo.
21º – O futuro do Coaching Executivo
Esteja à frente das tendências e prepare-se para inovar em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico.
22º – Conclusão e avaliação do processo de coaching
Refine sua prática por meio de avaliação contínua, consolidando aprendizados e potencializando seus resultados futuros.
Veja o que dizem sobre o Executive Coaching
Denise Gomes – Socióloga e Ex-Bancária
“Eu gosto de fazer tudo profundamente e com qualidade. Minha vida agora chegou, com o Coaching, na plenitude que eu queria na minha idade, no meu momento pessoal e profissional.”
Rodrigo Alberto – Empresário
“O Coaching me proporciona justamente isso: trazer todos esses ensinamentos e colocar dentro do meu próprio negócio, gerar um potencial de crescimento e um retorno financeiro.”
Shirley d’Almeida – Gestora
Gestora revela como o Coaching ressignificou a sua trajetória de vida e potencializou a sua carreira.
Carla Binsfeld – Psicóloga
“Consegui desenvolver, com as ferramentas e com os cursos, as minhas competências e me conhecer melhor. Eu me sinto hoje muito mais realizada e muito mais empreendedora”
Victor Vitale – Empresário
“E além da SLAC me mostra esse posicionamento que eu poderia ter com as técnicas que eles nos dão nas formações, me deu também coisas novas e inimagináveis.”
Adriana Neves – Empresária
“Mudou totalmente a minha forma de lidar e de me comunicar […] E hoje, estou abrindo a minha própria empresa de Desenvolvimento e Coaching, que é um sonho que eu sempre tive.”
Maristela Low – Ex-bancária
Ex-bancária conta como transformou suas metas pessoais e profissionais após conhecer e aplicar a metodologia Coaching.
Silvia Vargas – Psicóloga
Psicóloga e empresária revela tudo o que ganhou através da aplicação do Coaching em sua vida pessoal e profissional.
Helena Vidal – Ex-professora
Ex-professora revela o grande impacto que a metodologia Coaching teve em sua vida a partir de sua aplicação.
Jairo Martiniano – Treinador e palestrante
Treinador e palestrante relembra sua carreira e como o Coaching transformou seus sonhos em resultados concretos.
Andrea Formiga – Ex-advogada
Ex-advogada conta como o Coaching potencializou sua vida, seus objetivos e seus resultados após a sua aplicação.
5 certificações internacionais
Reconhecidas pelos principais institutos de coaching do mundo, comprovando a seriedade e a excelência do seu desenvolvimento.
Professional Coaching Alliance (PCA)
Referência mundial, a PCA promove a excelência em coaching, oferecendo suporte contínuo e desenvolvimento para coaches comprometidos com práticas de alto nível.
European Mentoring & Coaching Council (EMCC)
Com forte presença na Europa, a EMCC valida práticas profissionais de coaching e mentoring, sendo amplamente reconhecida por sua rigorosa metodologia.
International Association of Coaching (IAC)
Organização internacional que estabelece padrões globais para a prática de coaching, certificando profissionais que entregam excelência em resultados.
Association for Coaching (AC)
Presente em mais de 60 países, a AC é uma das maiores organizações de coaching do mundo, promovendo práticas éticas, humanizadas e inovadoras.
Human Solutions (HS)
Especializada em desenvolvimento humano e organizacional, a HS integra coaching e consultoria para potencializar o desempenho de pessoas e empresas.
Quem é Sulivan França?
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano no Brasil e na América Latina. Fundador da SLAC Educação e líder da Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas, transformando carreiras, negócios e vidas.
Sulivan alia expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos a uma visão estratégica consolidada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, promovendo o equilíbrio entre crescimento sustentável, bem-estar e resultados de alta performance.
Ao longo de sua trajetória, treinou líderes de grandes marcas como BMW, Ford, Ipiranga, Sesi Senai e Serasa Experian.
Teve atuação de destaque em órgãos governamentais, como a Polícia Federal, a PGFN (Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional) e a AGU (Advocacia-Geral da União), desenvolvendo soluções inovadoras para a gestão pública.
É autor de best-sellers como Lucro Certo e consolidou sua presença na mídia com o programa Foco & Gestão, na Rede Record.
Ficou com alguma dúvida? Confira abaixo as respostas para as perguntas mais comuns:
O que é o PECC® - Professional Executive Coach Certification?
O PECC® é uma Certificação Internacional presencial que ensina, passo a passo, como você pode se posicionar como coach executivo de alta performance. A formação capacita você a atender empresas de todos os portes e setores — inclusive multinacionais —, ajudando a desenvolver líderes e equipes para alcançar resultados extraordinários.
Quais certificações recebo ao concluir o PECC®?
Ao finalizar o PECC®, você receberá 5 certificações internacionais reconhecidas globalmente:
AC® – Association For Coaching
EMCC® – European Mentoring & Coaching Council
IAC® – International Association Of Coaching
PCA® – Professional Coaching Alliance
ATI® – Assessment Tools International
Existe pré-requisito para fazer o PECC®?
Sim. É necessário ter concluído a Certificação Internacional PCC® – Professional Coach Certification para se matricular no PECC®. O PCC® fornece a base essencial para atuação no coaching profissional.
Qual é a carga horária da formação PECC®?
A formação tem carga horária total de 40 horas presenciais, distribuídas ao longo de 4 dias intensivos.
Quando e como receberei os certificados do PECC®?
Todos os 5 certificados internacionais serão entregues impressos no último dia da formação presencial.
Quais são as formas de pagamento?
Oferecemos diversas opções de pagamento para que você tenha flexibilidade total. Você pode pagar à vista ou parcelar no cartão de crédito, de acordo com seu planejamento financeiro.
Ainda precisa de ajuda?
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