Chega de falar e não ser levado a sério
O Segredo dos Palcos é o lugar onde você vai aprender metodologias para se expressar com confiança, impacto e presença.
Enquanto alguns lutam por clientes individuais, outros fecham contratos corporativos. Aprenda a liderar esse jogo com o Executive Coach da SLAC.
O que é o Segredo dos Palcos?
O Segredo dos Palcos não é só mais um curso de oratória. É uma imersão presencial de 6 dias que vai desafiar você a sair da média e assumir, de uma vez por todas, o lugar de destaque que merece.
Aqui, você vai aprender a se comunicar com clareza, segurança e impacto real. Vai parar de apenas informar e começar a transformar. Vai entender como prender a atenção de qualquer plateia, construir apresentações marcantes e gerar conexão profunda com quem te escuta.
Chega de apresentações mornas, mensagens confusas e palco vazio. Você vai desenvolver presença, gerar autoridade e aprender a se destacar tanto ao vivo quanto no online. É hora de assumir sua voz, inspirar pessoas e se tornar uma referência de verdade. Se você está pronto para parar de se esconder e começar a ser ouvido, O Segredo dos Palcos é o seu lugar.
O que é o Segredo dos Palcos?
O Segredo dos Palcos não é só mais um curso de oratória. É uma imersão presencial de 6 dias que vai desafiar você a sair da média e assumir, de uma vez por todas, o lugar de destaque que merece.
Aqui, você vai aprender a se comunicar com clareza, segurança e impacto real. Vai parar de apenas informar e começar a transformar. Vai entender como prender a atenção de qualquer plateia, construir apresentações marcantes e gerar conexão profunda com quem te escuta.
Chega de apresentações mornas, mensagens confusas e palco vazio. Você vai desenvolver presença, gerar autoridade e aprender a se destacar tanto ao vivo quanto no online. É hora de assumir sua voz, inspirar pessoas e se tornar uma referência de verdade. Se você está pronto para parar de se esconder e começar a ser ouvido, O Segredo dos Palcos é o seu lugar.
Funciona para mim?
Você fala bem, mas ninguém te escuta? Tem boas ideias, mas na hora de apresentar, trava, enrola ou simplesmente some? Está cansado de ver gente menos preparada ganhando espaço só porque sabe se comunicar melhor? Então está na hora de encarar a verdade: não basta saber, é preciso saber se apresentar. O Segredo dos Palcos é para:
Palestrantes iniciantes, com vontade de se expressar melhor e transformar ideias em mensagens poderosas.
Mentores que querem ser referência, mas sentem o peso da responsabilidade e não sabem como se posicionar com autoridade.
Treinadores corporativos experientes, focados em resultados, mas que precisam refinar suas técnicas e aumentar a confiança no palco.
Vendedores proativos, que já têm energia e atitude, mas precisam aprender estratégias reais de persuasão e impacto.
Profissionais movidos pela mudança, mas travados pelo medo de se expor ou de errar na frente dos outros.
Influenciadores digitais, que produzem conteúdo, mas sentem que sua comunicação ainda não gera o engajamento que poderiam alcançar.
Professores, que lecionam com frequência, mas querem aumentar o impacto das suas aulas com técnicas de oratória.
Profissionais de RH, que precisam se comunicar com clareza e presença no contato direto com líderes e equipes.
Líderes e executivos de alta performance, que lidam com pressão por resultados e precisam causar impacto imediato em apresentações e reuniões.
Os 12 pilares do Segredo dos Palcos
Falar bem não é um dom, é uma construção. E como toda construção sólida, ela precisa de pilares fortes.
No Segredo dos Palcos, você vai dominar as técnicas, estratégias e segredos que sustentam uma comunicação de alto impacto, aquela que prende a atenção, gera respeito e transforma plateias.
Não importa se você é iniciante ou experiente: esses pilares vão levar sua presença de palco (e de câmera) a outro nível. O programa de formação presencial O Segredo dos Palcos é dividido em 12 pilares, distribuídos ao longo de 6 dias intensivos, com 10 horas de aprendizado prático por dia. Confira tudo o que você vai desenvolver nessa imersão:
1º Pilar
Você, treinador e palestrante e suas características
- Aprenda a montar apresentações poderosas, destacando seus pontos fortes como comunicador. Descubra como adaptar seu estilo para diferentes públicos e situações com autenticidade.
2º Pilar
Como criar segurança no palco
- Domine a arte de lidar com imprevistos e objeções. Sinta-se confiante diante de qualquer plateia, usando storytelling e técnicas de conexão emocional.
3º Pilar
Manual de etiqueta para o palco
- Saiba como se posicionar com elegância e profissionalismo. Desde a roupa certa até o tom de voz, tudo conta na hora de causar uma boa impressão.
4º Pilar
Como evitar “saia justa” em apresentações
- Aprenda com erros reais (e evitáveis). Tenha clareza sobre o que não fazer e descubra atalhos para apresentações mais seguras e impactantes.
5º Pilar
Como se posicionar diante das câmeras
- Ganhe autoridade e presença no digital. Aprenda a gravar vídeos que encantam, engajam e geram autoridade instantânea nas redes.
6º Pilar
O melhor posicionamento no palco ou à frente da sala
- Saiba como se mover, reagir e responder com confiança mesmo sob pressão. Transmita força sem perder leveza.
7º Pilar
Como encantar seu público
- Engaje com naturalidade. Crie apresentações que despertam emoções e deixam o público pedindo mais.
8º Pilar
O que é um pitch de vendas?
- Venda com elegância. Construa um pitch irresistível que desperta desejo sem parecer forçado.
9º Pilar
Evite falhas
- Identifique os erros mais comuns dos palestrantes e saiba exatamente como evitá-los. Resultado: credibilidade, respeito e admiração.
10º Pilar
Abrindo a caixa de pandora
- Descubra o que os grandes apresentadores sabem (e não contam). Aplique essas sacadas para criar uma conexão real com qualquer audiência.
11º Pilar
Crie empatia e admiração nos seus clientes
- Conecte-se de verdade. Use a emoção a seu favor sem perder o profissionalismo — e ganhe o coração do seu público.
12º Pilar
Traga interação à sua palestra
- Transforme sua palestra em uma experiência memorável. Use dinâmicas e recursos interativos para fixar conteúdo e gerar impacto duradouro.
A SLAC é a escolha certa para sua próxima formação!
Conteúdo 100% relevante e prático, focado em resultados reais e aplicáveis
Aprenda com ferramentas eficazes e materiais exclusivos, que aprofundam seu conhecimento e aceleram sua evolução.
Certificações internacionais que validam suas competências no mercado global
Com reconhecimento internacional, você amplia seu posicionamento e abre portas em qualquer lugar do mundo.
Master Coaches com experiência global
Nossos treinadores já impactaram vidas e negócios em países como Estados Unidos, Inglaterra e Alemanha.
Milhares de coaches formados, com resultados significativos
Profissionais que transformaram suas carreiras e hoje atuam com autoridade e reconhecimento.
Programa estruturado com metodologia comprovada
Cada etapa foi planejada para garantir um aprendizado sólido, duradouro e aplicável à vida real.
Veja o que dizem sobre o Executive Coaching
Denise Gomes – Socióloga e Ex-Bancária
“Eu gosto de fazer tudo profundamente e com qualidade. Minha vida agora chegou, com o Coaching, na plenitude que eu queria na minha idade, no meu momento pessoal e profissional.”
Rodrigo Alberto – Empresário
“O Coaching me proporciona justamente isso: trazer todos esses ensinamentos e colocar dentro do meu próprio negócio, gerar um potencial de crescimento e um retorno financeiro.”
Shirley d’Almeida – Gestora
Gestora revela como o Coaching ressignificou a sua trajetória de vida e potencializou a sua carreira.
Carla Binsfeld – Psicóloga
“Consegui desenvolver, com as ferramentas e com os cursos, as minhas competências e me conhecer melhor. Eu me sinto hoje muito mais realizada e muito mais empreendedora”
Victor Vitale – Empresário
“E além da SLAC me mostra esse posicionamento que eu poderia ter com as técnicas que eles nos dão nas formações, me deu também coisas novas e inimagináveis.”
Adriana Neves – Empresária
“Mudou totalmente a minha forma de lidar e de me comunicar […] E hoje, estou abrindo a minha própria empresa de Desenvolvimento e Coaching, que é um sonho que eu sempre tive.”
Maristela Low – Ex-bancária
Ex-bancária conta como transformou suas metas pessoais e profissionais após conhecer e aplicar a metodologia Coaching.
Silvia Vargas – Psicóloga
Psicóloga e empresária revela tudo o que ganhou através da aplicação do Coaching em sua vida pessoal e profissional.
Helena Vidal – Ex-professora
Ex-professora revela o grande impacto que a metodologia Coaching teve em sua vida a partir de sua aplicação.
Jairo Martiniano – Treinador e palestrante
Treinador e palestrante relembra sua carreira e como o Coaching transformou seus sonhos em resultados concretos.
Andrea Formiga – Ex-advogada
Ex-advogada conta como o Coaching potencializou sua vida, seus objetivos e seus resultados após a sua aplicação.
Os módulos do PLCC
Na Certificação Internacional PLCC®, você não apenas aprende sobre liderança, você desenvolve, na prática, as competências que diferenciam os grandes líderes no mercado. Mais do que técnicas, esta formação oferece um verdadeiro manual de aplicação do coaching no dia a dia da liderança. Um caminho claro para você inspirar, desenvolver e conduzir pessoas com confiança, propósito e clareza. Confira os módulos que esperam por você:
Módulo 01 – O papel da Metodologia Coaching na liderança
Parte 1 – Boas-vindas ao Programa Leader Coach
Descubra como a metodologia Leader Coach transforma líderes em agentes de impacto, dominando ferramentas práticas que inspiram equipes e promovem resultados excepcionais.
Parte 2 – Introdução
Dê os primeiros passos nesta jornada explorando os fundamentos da liderança com propósito, inteligência emocional e comunicação eficaz.
Parte 3 – Objetivo da aplicação da Metodologia de Coaching
Entenda como o coaching conecta liderança à transformação pessoal, promovendo autonomia, criatividade e solução de problemas, impulsionando pessoas e organizações rumo ao sucesso.
Parte 4 – Desafios e oportunidades
Aproximar-se do coaching é trilhar um caminho de crescimento. Torne-se um líder que inspira, enfrenta desafios com confiança e gera mudanças consistentes.
Parte 5 – Princípios da aprendizagem de adultos
Aprenda a engajar adultos no processo de aprendizagem valorizando sua experiência, promovendo reflexões práticas e facilitando a aquisição de novas habilidades de forma eficaz.
Parte 6 – Introdução ao ciclo de influência
Conheça o ciclo que transforma líderes em referências. Com base na confiança mútua e em parcerias inteligentes, guie equipes rumo ao empoderamento duradouro.
Módulo 02 – Modelo GROW
Parte 7 – Estrutura de diálogo
Descubra como estruturar conversas com o modelo GROW e conduzir equipes na direção de metas claras com foco e propósito.
Parte 8 – O modelo GROW
Aprenda a aplicar esse modelo de forma estratégica para tomar decisões, superar obstáculos e maximizar resultados, com base em exemplos práticos e objetivos definidos.
Parte 9 – Etapas do modelo GROW
Domine uma abordagem estruturada para transformar desafios em conquistas, promovendo conversas que geram resultados e alta performance.
Módulo 03 – A Pergunta Coach
Parte 10 – Perguntar vs Falar
Compreenda quando utilizar perguntas ou afirmações para gerar conexões mais profundas e resultados mais eficazes na liderança.
Parte 11 – Estratégias de comunicação
Adapte sua liderança alternando entre o papel de gestor e coach, desenvolvendo a sensibilidade para escolher a abordagem ideal em diferentes situações.
Parte 12 – Ciclo de influência
Fortaleça sua liderança por meio da comunicação eficaz, baseada em confiança, linguagem e relacionamentos poderosos.
Parte 13 – Prós e contras de falar e perguntar
Equilibre instrução e escuta ativa para promover engajamento, clareza e criatividade na equipe.
Parte 14 – O poder das perguntas
Descubra como perguntas bem formuladas incentivam a reflexão, promovem o desenvolvimento e tornam o processo de coaching mais eficaz.
Parte 15 – Aprofundando o equilíbrio entre falar e perguntar
Entenda como adaptar sua abordagem à maturidade da equipe, utilizando o silêncio como ferramenta de aprendizado e crescimento.
Parte 16 – Quando fazer perguntas
Explore os momentos-chave para utilizar perguntas que criam conexões, aumentam o entendimento e fortalecem relações profissionais.
Módulo 04 – Pipeline de Liderança Coach
Parte 17 – Introdução à estrutura de liderança
Conheça o modelo de Ram Charan e reflita sobre sua trajetória: você tem uma carreira de liderança ou apenas um cargo?
Parte 18 – 1ª Etapa: Colaboradores
Descubra como novos líderes evoluem ao aprender a gerenciar tempo, tarefas e pessoas com eficiência.
Parte 19 – 2ª Etapa: Coordenador
Saiba como capacitar líderes em transição, enfrentando resistências e desenvolvendo visão estratégica e competências essenciais.
Parte 20 – 3ª Etapa: Supervisor
Aprenda a liderar combinando visão de negócios e gestão de pessoas, delegando com inteligência e valorizando o trabalho operacional.
Parte 21 – 4ª Etapa: Gerente
Explore a complexidade da liderança gerencial, unindo inovação, lucro e comunicação estratégica.
Parte 22 – 5ª Etapa: Diretor
Desvende como decisões assertivas, comunicação clara e visão global são essenciais para o sucesso em posições executivas.
Parte 23 – 6ª Etapa: Mentalidade do dono
Assuma uma liderança com mentalidade de dono, unindo visão estratégica e habilidades interpessoais para influenciar e gerar resultados.
Parte 24 – Benefícios da estrutura de liderança na empresa
Entenda como implementar uma estrutura de liderança fortalece o desempenho, impulsiona o crescimento e garante sucessão planejada.
Parte 25 – Aplicação em pequenos negócios
Veja como a liderança estruturada pode transformar pequenos negócios com organização, clareza de papéis e crescimento sustentável.
Módulo 05 – As Posturas e os 4 Tipos de Líderes
Parte 26 – Postura Coach
Desenvolva a escuta ativa e o uso de perguntas estratégicas para transformar mentalidades e apoiar o crescimento do liderado.
Parte 27 – Postura de gestor
Entenda como equilibrar a cobrança de resultados com o estímulo ao desenvolvimento da equipe, atuando com inteligência situacional.
Parte 28 – Postura de educador
Desmistifique o papel do líder como formador e provocador, estimulando a autonomia e a resolução de problemas com foco nos negócios.
Parte 29 – Comportamentos-chave da liderança
Conheça os comportamentos essenciais que promovem confiança, colaboração e motivação nas equipes.
Parte 30 – Elementos da escuta atenta
Aprofunde sua capacidade de escuta com presença, empatia e atenção aos sinais não-verbais, promovendo conexões reais.
Parte 31 – Superando barreiras da escuta
Identifique e elimine filtros e barreiras que dificultam a comunicação, desenvolvendo uma escuta realmente eficaz.
Módulo 06 – Foco na Solução: A Abordagem do Feedback
Parte 32 – Introdução ao feedback
Domine o feedback em 30 segundos: correção, desenvolvimento e reconhecimento com impacto e objetividade.
Parte 33 – O papel de cada um no feedback
Entenda como líderes e coaches podem usar o feedback para desbloquear o potencial de suas equipes e promover evolução contínua.
Parte 34 – Feedback de correção
Aplique técnicas assertivas para transformar erros em oportunidades de melhoria e crescimento.
Parte 35 – Feedback de desenvolvimento
Conduza conversas desafiadoras com clareza, objetivos definidos e foco no crescimento do colaborador.
Parte 36 – Feedback de reconhecimento
Aprenda a valorizar atitudes positivas e reforçar comportamentos alinhados aos valores e metas da organização.
Módulo 07 – Delegação Leader Coach e Gestão da Mudança
Parte 37 – A curva da mudança
Descubra os 9 obstáculos da mudança e como superá-los com estratégias práticas em coaching, consultoria e liderança.
Parte 38 – Alinhando expectativas na mudança
Transforme mudanças organizacionais em oportunidades, alinhando expectativas e engajando colaboradores.
Partes 39 a 46 – As 8 etapas da mudança
Explore cada fase emocional da mudança (Imobilização, recusa, raiva, reclamação, vitimização, aproximação, aceitação, engajamento) e aprenda a conduzir sua equipe com empatia, inteligência emocional e foco em resultados.
Módulo 08 – Diagnóstico da Liderança
Parte 47 – O papel do diagnóstico
Entenda por que todo processo de desenvolvimento começa com um bom diagnóstico. Sem ele, líderes agem no escuro, enquanto com ele, tomam decisões baseadas em dados, consciência e estratégia.
Parte 48 – O diagnóstico na prática
Aprenda a aplicar o diagnóstico de liderança com base nos cinco pilares fundamentais: direção, suporte, autonomia, capacitação e reconhecimento. Aplique o modelo com sua equipe e tome decisões mais inteligentes.
Parte 49 – Como gerar conexão e resultado
Descubra como usar o diagnóstico como ferramenta para escutar de verdade a sua equipe, estreitar vínculos e impulsionar resultados concretos.
Parte 50 – Reconhecendo a imaturidade da equipe
Aprenda a identificar sinais de imaturidade profissional, como dependência, fuga de responsabilidade e baixa iniciativa, e veja como utilizar o coaching para amadurecer comportamentos e aumentar a performance.
Módulo 09 – Ferramentas e Recursos de Coaching para Líderes
Parte 51 – O valor da ferramenta no coaching
Entenda por que o coaching não é sobre dar conselhos, mas sim sobre conduzir o liderado a encontrar suas próprias respostas por meio de perguntas e ferramentas estruturadas. Você será um líder com método e estratégia.
Parte 52 – O poder da escuta ativa
Aprenda a usar a escuta como uma ferramenta poderosa para gerar conexão, empatia e confiança. Você vai perceber como silenciar seus julgamentos abre espaço para a transformação do outro.
Parte 53 – A arte da pergunta poderosa
Descubra como perguntas certas no momento certo têm o poder de desbloquear ideias, provocar autorreflexão e gerar movimento. Domine essa habilidade para se tornar um líder inspirador e respeitado.
Parte 54 – A roda da liderança
Aprenda a aplicar a ferramenta da Roda da Liderança para avaliar e refletir sobre sua atuação como líder. Essa ferramenta permite clareza de pontos fortes, áreas de melhoria e planos de ação concretos.
Parte 55 – O ciclo GROW
Domine a ferramenta mais utilizada do coaching no mundo para estruturar conversas de desenvolvimento. Com o GROW, você aprenderá a conduzir um liderado da meta ao plano de ação, com clareza e foco em resultados.
Parte 56 – Conduzindo uma sessão de coaching
Veja na prática como estruturar uma conversa de coaching com seu liderado, usando escuta ativa, perguntas poderosas e ferramentas como a Roda da Liderança e o GROW. Torne-se um líder que transforma conversas em performance.
Garantia de satisfação
Sua satisfação é nossa prioridade! Por isso, oferecemos 7 dias de garantia incondicional. Experimente o material e, se por qualquer motivo achar que não é para você, 100% do seu investimento será devolvido. Sem perguntas, sem complicação.
Quem é Sulivan França?
Você será guiado por um dos maiores especialistas em desenvolvimento humano e comunicação do Brasil. Sulivan França, fundador da SLAC Educação, é referência quando o assunto é transformar pessoas e negócios. Com uma trajetória que une prática, experiência e resultados comprovados, ele tem a expertise para impulsionar sua evolução, não apenas como comunicador, mas como líder em sua área.
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan já impactou mais de 98.000 pessoas em toda a América Latina.
Seu trabalho vai muito além da teoria: ele aplica estratégias que mudam realidades de forma concreta, sendo a escolha de grandes empresas e líderes que buscam resultados extraordinários.
Formação em Neurociência, Psicanálise e Gestão de Pessoas.
MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, combinando uma visão estratégica com conhecimento técnico e humano.
Treinador de equipes e líderes que transformaram seus negócios e carreiras.
Suas estratégias são utilizadas por líderes de sucesso que obtiveram resultados extraordinários no Brasil e no mundo.
Autor dos best-sellers Lucro Certo e Gestão de Alta Performance.
Ensina a aplicar a teoria na prática, sem rodeios, sem fórmulas prontas, mas com ferramentas reais que funcionam para quem busca se destacar no palco ou no mercado.
Ficou com alguma dúvida? Veja se a resposta está aqui:
O que é a mentoria O Segredo dos Palcos?
É uma mentoria presencial intensiva, com duração de 6 dias que ensina técnicas avançadas de oratória, apresentação e engajamento de audiências.
Quem pode participar?
Indicada para qualquer pessoa que deseje aprimorar sua comunicação em público, seja para eventos, treinamentos ou palestras.
Preciso de experiência prévia para participar?
Não. O programa é ideal tanto para iniciantes quanto para profissionais experientes que desejam se destacar no palco.
O que vou ganhar ao concluir O Segredo dos Palcos?
Você aprenderá a criar apresentações memoráveis, ganhar confiança para falar em público e desenvolver uma comunicação mais persuasiva e eficaz.
Quais são os diferenciais deste programa?
É uma mentoria conduzida por Sulivan França, presidente da SLAC®, que combina prática intensiva, teoria avançada e feedback personalizado.
Ainda precisa de ajuda?
Fale com a SLAC!
